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为300万人，“炼了一炉钢”！

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为300万人，“炼了一炉钢”！

分类：公司要闻
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宣布时间：2025-10-24 10:44
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【提要形貌】深圳市奇诺动力科技有限公司（以下简称“奇诺动力”）的实验室里，首创人兼CEO梁哲注视着一位脑卒中患者在外骨骼机械人的辅助下，重新迈出程序。那一刻，他眼中闪灼的光线，不但是手艺的成绩感，更是对创业初心的回应——用科技的实力，让每小我私家都能“走”得更远。

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为300万人，“炼了一炉钢”！

【提要形貌】深圳市奇诺动力科技有限公司（以下简称“奇诺动力”）的实验室里，首创人兼CEO梁哲注视着一位脑卒中患者在外骨骼机械人的辅助下，重新迈出程序。那一刻，他眼中闪灼的光线，不但是手艺的成绩感，更是对创业初心的回应——用科技的实力，让每小我私家都能“走”得更远。

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宣布时间：2025-10-24 10:44
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深圳市奇诺动力科技有限公司（以下简称“奇诺动力”）的实验室里，首创人兼CEO梁哲注视着一位脑卒中患者在外骨骼机械人的辅助下，重新迈出程序。那一刻，他眼中闪灼的光线，不但是手艺的成绩感，更是对创业初心的回应——用科技的实力，让每小我私家都能“走”得更远。

让机械更好地顺应人

2015年，包括梁哲在内的一群“geek”（极客）建设了奇诺动力。彼时，外骨骼机械人在海内尚属小众领域，工业链不可熟，手艺门槛高，市场认知度低。但梁哲看到了一个更实质的问题：“机械人不应只是酷寒的机械，而应成为人体能力的延伸。”

奇诺动力团队。

结业于香港科技大学、师从机械人领域泰斗李泽湘教授的他，深知手艺必需服务于人。“外骨骼的焦点突破，在于融合‘人的因素’。”梁哲强调，“人既是负载，也是滋扰源。怎样让机械人明确人、顺应人，是我们从第一天就在解决的问题。”

创业初期，团队面临的是“从零到一”的艰难探索。没有成熟的供应链，他们就自己研发焦点零部件；没有现成的传感器，他们甚至“炼了一炉钢”，从质料配比最先，历经三十多道工序，打造出能遭受人体攻击的力传感器。

“其时我们找了钢研所相助。”梁哲回忆道，“由于通例质料总是过不了疲劳测试。我们甚至买来入口传感器做切片剖析，最终调配出切合我们场景的特殊质料。”这段“炼钢”的履历，成为了团队手艺攻坚的缩影。梁哲坦言：“站在当下来看，我们不勉励这样做，但在其时，这是唯一的选择。”

不是“为手艺而手艺”

奇诺动力的产品路径清晰而坚定——以医疗康复为切入点，解决真实场景中的痛点。

脑卒中患者有着明确的“黄金康复期”——发病后的6个月内。“天下康复床位只有30万张，但每年新增300万患者，住院需求量很大。”梁哲说，“以是我们希望做出有性价比的产品，让科技不但停留在三甲医院，还能进入社区，资助更多人。”

ReGait®步态训练与评估机械人。

梁哲说，他们不想“为了手艺而手艺”，“所有的立异都来自临床反响。”因此，他的团队中不但有工程师，尚有医生、康复治疗师、生物医学专家，甚至打扮设计师。这种“医工交织”的团队结构，让产品能精准响应患者与医生的需求。

在产品打磨历程中，有一个小故事让梁哲影象犹新。“最最先，医生们发明关于枢纽力线对齐这个问题，有履历的医生能很快找到要害点，但新手很难做到。一位医生建议我们加一个小的激光定位装置。”

这个看似简朴的建议，却大大提升了产品的易用性。“由于这不涉及主要零部件的变换，我们就做了一个外部的辅助装置。就是这么一个小改动，既节约了治疗师的时间，又提升了精准度。”梁哲笑着说，“现在我们有一个专门的反响表格，网络医生们的建议，这些都会在新产品中优化升级。”

在创业路上，最让梁哲和团队感应鼓舞的，是来自患者的正向反响。“我们已经收到许多患者送的锦旗，”梁哲的语气中带着温暖，“他们对产品的赞美，对一线临床职员的谢谢，这些都是我们继续前进的动力。”

本钱再降一点，离用户再近一点

在康复机械人这个领域，入口产品如Lokomat高达数百万元的售价，让不少产品潜在客户望而却步。梁哲憋着一口吻，刻意让本钱降下来。

“以前采购一个美国的科尔摩根电神秘1万多块钱，这个本钱太高了。”梁哲说，在手艺路径上，奇诺动力坚持全链路自研。从传感器、驱动器到执行器，险些所有焦点�？槎甲灾骺�。“现在我们自己设计开发电机，从电磁剖析到结构优化，最终把本钱降了下来。”

梁哲告诉记者，当产品被验证有用，再与制造企业相助，就能通过规�；涣当�。这种务实的手艺蹊径，让奇诺动力在坚持手艺领先的同时，也具备了商业落地的可能性。

2025年10月，奇诺动力做出一个主要决议：将外骨骼机械人研发中心项目落子湖南湘江新区岳麓高新区。这一结构背后，是战略与情怀的双重考量。

“长沙有深挚的医疗资源与高校人才基础。”梁哲诠释，“我们的临床中心就在湘江新区，并且与外地医院、专家有恒久相助。在这里设立研发中心，能更贴近用户，更快响应临床需求。越发难能难堪的是，岳麓高新区的湖南智谷集团对我们也提供了园地和基金方面的支持。”

他们还发明，许多年轻患者发病后会回老家休养，很难在深圳沉淀下来。梁哲剖析，这是由于深圳生齿流动性大。“但在湖南，我们能够更一连地跟踪用户，做更深度的产品优化。”

别的，湖南富厚的教育资源也是吸引他们的要害。“湖南有很好的大学资源，我们之前已经跟许多高校教授有团结申请的项目。”梁哲说，“我们希望在这里作育一个研发梯队，借助外地的人才优势，开发更多新产品。”

在梁哲看来，机械人的价值分为三个条理：“干人不想干的事、干人不醒目的事、干人干不了的事。”而他们选择的，正是后两者——那些最具社会意义与手艺挑战的领域。这些年来，他们将人本主义贯串于每一个产品设计之中，让外骨骼成为人类身体的自然延伸，在病床、工厂、山野间守护每一份行动尊严。

“中国每年新增300万脑卒中患者，其中80%保存行走障碍。若是他们能重新走路，不但是小我私家的重生，也是一个家庭的解放，更是社会医疗肩负的减轻。”梁哲说。

现在，奇诺动力已完成A轮融资，外洋市场拓展也已启动。但关于梁哲而言，融资、IPO只是水到渠成的效果，真正的目的始终未变：“用外骨骼机械人，让人活得更有尊严、更有质量。”

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