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4月27日 ，智谷集团召开2025年“五一”节前清静专题调理暨二季度清静生产事情安排会 。集团党委书记、董事长李新庭 ，集团党委副书记、董事、总司理邹士朴出席聚会并讲话 ，集团全体向导班子 ，集团各中心、子公司主要认真人及全体清静员加入聚会 。
会上 ，集团安委办汇报了2025年一季度清静生产事情情形及下步重点事情妄想 ，向与会职员重点转达学习了《陕西商洛“7·19”高速公路桥梁垮塌灾难视察评估报告》 ，并宣读了《关于调解集团清静生产委员会机构组成及职责的通知》《“五一”时代集团向导带队督查清静生产事情计划》等文件 。全体向导班子及集团各中心、子公司认真人签署了《清静生产目的责任书》 。
聚会还听取了重点涉安子公司认真人关于各项目现场清静事情的情形汇报 。集团清静生产分担认真人张超举行点评 ，要求各子公司二季度要周全落着实管项目雨季防汛备汛事情 ，团结“清静生产月”开展清静隐患排查整治行动 ，确保园区平牢牢靠 。
邹士朴要求 ，一是要压实清静责任 。集团安委办要统筹指导 ，确保集团上下统一熟悉、齐抓共管 ，将清静事情当成“头等大事”来抓 ，层层压实清静生产主体责任；二是要突出隐患整治 。关于重点隐患问题要做到胸有定见 ，形成“问题共查 ，整改共推”的事情名堂；三是要健全长效机制 。围绕健全集团清静治理系统 ，团结集团生长现状 ，一连完善清静治理长效机制 。
李新庭强调 ，要责无旁贷扛起主体责任 ，各子公司是清静生产责任主体 ，要将项目建设施工清静、在管资产消防清静、员工生命工业清静、汛期清静等各项清静事情纳入重点治理领域 ，切实抓好问题隐患的排查治理 ，确保不保存治理空缺 ，不留下危害隐患 。要严肃认真抓好统筹监视 ，集团安委办要坚持问题导向、目的和效果导向 ，严酷遵照“三管三必需”要求 ，多深入项目一线增强监视治理 ，充分验展绩效审核“指挥棒”作用 ，确保清静治理标准行动“稳固形” 。要群策群力共筑事情协力 ，围绕2025年平安建设“0清静事故”目的 ，全体员工要自动扛起清静生产使命责任 ，起劲践行“人人都是清静员”的头脑理念 ，筑牢集团高质量生长的清静屏障 。
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